「チーム北島」が時代のキーワードとなりそうだ

北島康介選手が、二つめの金メダルという快挙をやってくれました。8月16日のエントリー【「自分を信じた」-金メダリストたちに学ぶメンタリティ】でご紹介したように、この快挙の背景には、北島選手の素質や才能だけでなく、平井伯昌（のりまさ）コーチをヘッドとする「チーム北島５人衆」のチーム力があったことが知られています。
「チーム北島」は、ひろく教育現場、またビジネス現場の今日のあり方の大きなヒントをくれているのではないでしょうか。

「北島康介」プロジェクト

「チーム北島」は、スポーツは競技する選手だけでなく、育てるコーチとの総合力の競争だということを改めて見せてくれました。
北島選手の素質を信じ、北島選手をあずかった平井コーチですが、イタリアのアルペンスキー五輪金メダリスト、アルベルト・トンバを支えたスポーツ医科学の専門家集団がヒントになって、手探りで北島選手を支え、育てるチームづくりに挑戦されてこられました。
「チーム北島」は、映像分析は河合正治さん、運動生理学と戦略分析は岩原さんからスタートし、メダルを逃したシドニー以降に筋力トレーニングは田村さん、コンディショニングは小沢さんが加わり今の「チーム北島５人衆」ができました。皆さん、民間企業、国立の施設職員、自営業など仕事はバラバラで、ボランティアで北島のサポートに当たっておられます。
この「チーム北島」は、いってみればスポーツ版「プロジェクトＸ」でしょうが、今回のオリンピックで垣間見れるのは、スポーツの世界のパラダイムが「根性」から「科学」、「根性」から「集中力」へと大きく変化してきたことです。
陸上期待の末続慎吾選手の高野進コーチは全部ひとりでやるというスタイルで対照的に見えますが、科学的な分析やさまざまな独自のトレーニング方法で、「走法の完成」を追求されている点で、「チーム北島」との共通点を感じます。
また、柔道の井上康生選手の心理面をサポートする高妻容一・東海大助教授が、日本のスポーツ・パラダイムを「根性」からメンタルトレーニングによる「心の準備」や「集中力」へと変化させたことも見逃せません。
「チーム北島」やコーチングに関しての記事がいくつかありますのでご紹介しておきます。

↓おひとり、おひとつのクリックが励みです
　人気blogランキング
ありがとうございます。(^_^.)

「理想の泳ぎ」　ビデオで回復
「北島の目」に賭けた恩師　厳しい練習才能磨
「心」指導、理論派台頭　「根性」は時代遅れか
冬季オリンピックにおけるアメリカスピードスケートの大躍進の影に
末続の心技体、全部みる

Comments

[5. よもだ]

初めまして。ＴＢありがとうございます。
私は先日テレビで北島選手とコーチが栄養士の方とアテネでの食事について議論しているシーンを見ました。
あと鮫肌水着も有名ですね。
今はトレーニング以外にも栄養学や用具など多角的な方向で行われているのですね。

[4. 鈴木弥奈子]

北島君、そしてサポートされてた方々、おめでとうございます。
支えてくれてた方や応援してくれてた方が居たからとご本人おしゃってました。が
やっぱり、本人の実力がみごとに「金」を勝ち取ったんだと思います。
チーム北島の次はチームライブドア（プロ野球）の名実ともに実現して、ゲームを見たいですね。やっぱ、スポーツはええで〜。

[3. k_a_souken]

はじめまして。
こういった話を聞くと、オリンピックで上位へ行くのも金次第・・・なのかなと、つい思ってしまいまいました。

貧乏な国の天才スイマーが先進国の科学スイマーを破って金メダルをとるってことはもうないのでしょうね。。。

[2. わき]

私はその本読んでないですし、
北島選手にも詳しくないんですが、

たしか来年から、
選手の肖像権管理の枠組みが変わりますよね。

ですから、
きっとマーケティングやフィナンシャルの専門家も
そのチームに合流するんじゃないでしょうか？
（既に入っている？？）

自前でイメージコントロールし、
お金を集め、それを強化資金に最適配分する。

相互扶助的な競技団体じゃなくて、
ある程度自由な立場の人たちが、共通の目的のために
チームで動く。

そうなっていくことの良し悪しはいろいろあるんでしょうけど、

現実に力を発揮するのは「チーム」だってのは、
大西さんが言われているとおり
具体的なゴールを持っているあらゆる種類の活動
...教育やビジネスやあとNPOの活動とかでも...
これからますます見られていくことになるんだと思ってます。

[1. ヨロン／竹内富雄]

大西さん、こんにちは。ヨロンです(^_^)。

そうですね、「チーム」はキーワードかもしれないですね。
以前、『稼ぐチームレシピ』（キャメル・ヤマモト著、日本経済新聞社）という本を読みましたが、同書でもチームのあり方が重要だということが強調されていました。

最近は、チームワークを「チームビルディング」と表現することが多くなりました。
大西さんの記事中で、“仕事はバラバラで、ボランティアで”という下りがありますが、もともとバラバラのものを次第に結びつけていって（つくりあげていって）最後に強固なものにするという意味がチームビルディングという言葉には含まれているように思います。

最近、仕事の現場でも、部署ごとの業務運営ばかりでなく、目的ごとにプロジェクトベースで仕事をすることが増えましたので、そういう面でもチームのあり方が成否に大きく影響を与えそうです。