いろいろ候補者を立てて賑わいをつくり、自民党への注目度を高め、その勢いで解散し、衆院選に望もうというシナリオでしょうが、もし衆院選で自民党が中途半端に勝った時にどうするのでしょうか。
安倍内閣、福田内閣ともに、参議院で野党が過半数というねじれ国会のなかで手詰まりになったわけで、その状況を変えない限りは、政治空白がさらに長引くだけです。いやむしろ、現在の三分の二以上の議席をとれなければ、もっ厳しい現実がつきつけられることになります。
だから本当の山場は、２０１０年の参院選であり、そのときにどう勝つかが勝負どころのはずです。もし、政治のリーダーシップをとれない状態がつづくと、もう参院選で勝つという希望がなくなってきます。
候補者の人たちの主義主張は、政治に対するスタンスはかなり異なり、自民党の中になんでもありということですが、自由主義対社会主義、自民党対社会党という構図のなかでは、さまざまな主義主張の違いがある寄り合い所帯で、党内でしっかり議論をつくすというのも理窟も通るのですが、さほど違いのない民主党と自民党という対立構造のなかでは通用しません。国民がもっと政策で選択できるようにするというんでなければ民主主義は成熟しません。
ブランドの場合は、ブランドの立ち位置の違いを明らかにしていくのが、ブランド・ポジショニングですが、各政党がもっとわかりやすい違いをだし、それぞれの立ち位置を明確にして、国民が選択しやすい状況をつくることが筋なので、タイミングはあるとは言え、どうすれば政界再編ができるのかという大きな視点から議論する人がでてくれば、日本の活力を蘇らせることのできる本当のリーダーなのかもしれませんね。
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