IBMが赤字部門となったパソコン事業を売却するという話は以前からありましたが、その相手先は中国のパソコン最大手レノボ（聯想）グループでした。昨日IBMから発表がありました。
売却額は、記事によって異なりますが、１２億５０００万ドル（１２８８億円）で、この結果、レノボ（聯想）はIBMに代わり、パソコン販売台数で、デル、ヒューレット・パッカードに次いで世界３位のメーカーとなります。中国企業としては、これまでの最大の買収劇です。売却手続きは０５年６月までに完了させ、IBMのPC部門も、レノボ（聯想）に移籍し、レノボ（聯想）の本社は北京からニューヨークに移ります。一挙に世界企業の仲間入りですが・・・
ThinkPadの愛用者としては、これはかなりショックです！
売却額は、記事によって異なりますが、１２億５０００万ドル（１２８８億円）で、この結果、レノボ（聯想）はIBMに代わり、パソコン販売台数で、デル、ヒューレット・パッカードに次いで世界３位のメーカーとなります。中国企業としては、これまでの最大の買収劇です。売却手続きは０５年６月までに完了させ、IBMのPC部門も、レノボ（聯想）に移籍し、レノボ（聯想）の本社は北京からニューヨークに移ります。一挙に世界企業の仲間入りですが・・・
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なぜIBMが中国企業に？
IBMとしては、これで赤字を重ねているPC部門を売却し、身軽になるだけでなく、レノボ（聯想）に最大で18.9%の出資するといいます。出資の狙いは、レンボ（聯想）との関係を維持強化し、中国で今後さらに伸びてくる法人向けの市場分野に深く食い込んでいくための足がかりを固めるという狙いです。また、成熟してしまったパソコン市場から撤退し、より付加価値の高いコンサルティングやソフトウェアへに事業を集中するということでしょう。事業の集中と世界戦略の焦点としての中国に目を向けたＩＢＭの戦略は明快です。
レノボ（聯想）に勝ち目はあるのだろうか？
レノボは、IBMの世界の販売チャネルも継承し、一挙に国際企業の仲間入りをします。しかし、パソコンはDellの一人勝ち状態です。Dellは、パソコンはどんどん価格が下がっていくので、「PCは生鮮食品」にたとえ、インターネットによる直販など、在庫をできるだけ持たないビジネスモデルを確立して成功しました。LEVONOにはそのような儲かるビジネスモデルはなく、中国市場ですら海外製品に苦戦しているといいます。ＰＣは、普通に売っていては儲からない分野です。これまでもPC事業の買収劇はありましたが、成功したという例は聞きません。ノートＰＣは別として、素人でも組み立てられるものに付加価値なんかないですからね。儲かるわけがありません。
また気になるのはブランドです。LENOVOブランドでは、さらに価格が厳しくなります。今後5年間は、IBMブランド、ThinkPadブランドを使うということで、中国企業がこれまで持てなかったブランド力をはじめて活用できるようになります。しかし、どうでしょうか。基盤（マザーボード）のほとんどを台湾が押さえ、またその台湾は中国の工場で生産しているということが理屈ではわかっていても、製品はたんなるモノということで割り切ることはできません。LENOVOが主役ということでは信頼性という点で不安が残ります。LENOVOのブランドも掲げたＩＢＭのサイトの印象はどうでしょうか。
さらに携帯や情報家電との融合などの時代が、どんどん近づいていますが、はたして、成熟したパソコンから抜け出していくための技術開発競争についていけるのかも疑問が残ります。まあ、お手並拝見と言うところでしょう。
接近するアメリカと中国
アメリカが中国への最新の原子力発電所を輸出することを決定したというニュースをつい最近取り上げました。そこに、また中国市場を狙ったこのＩＢＭの買収劇です。米中関係はこういう時代に突入してきたのですね。また自動車でも、相手は韓国と英国ですが、中国企業による大型買収劇が進んでおり、政治は社会主義、経済は資本主義そのものという中国の姿をかいま見る感じがします。
米中は、「感情ではなく勘定」（ちなみに木村剛さんがこの言葉を使いましたが、私のほうが先に使っていますのでよろしく）で動きはじめていることが窺えます。
一皮むけて欲しい日本の外交
ついでなので、気になるこんな記事を紹介します。8月25日に出された日経の田村編集委員の「米国頼み『中国脅威論』の危うさ」です。ワシントンのシンクタンクに頼んでやみくもに「中国脅威論を説いてくれ」と入れ替わり立ち替わり要請してくる日本の要人がおり、困惑しているという記事です。真偽のほどはわかりませんし、その意図も想像の域をでませんが、国内問題を海外に持ち込むことは最悪です。
中国は「したたかな国」です。中国の問題点はあげればきりがありません。アメリカ、ＥＵ、そして日本との経済関係のバランスを取りながら、しかも政治はアメリカと手を組んで、アジアでの発言力を高めようとしているように見えます。
そうやって、アメリカと手を組みながら一方では、米国債の買いを減らしドル急落に備えるという動きにでてきているとも言われています。本当に「したたか」です。アメリカは財政、貿易、家計の三つ子の赤字を抱え、いつドル相場が急落してもおかしくない状態です。日本がその最大の被害を被る危険を背負っていることはいうまでもありません。
アメリカも「したたか」です。急成長する巨大な中国市場、またアジア圏を狙い、中国には台湾への武器輸出を認めさせる一方では「ひとつの中国」政策支持を堅持して、台湾独立の動きを牽制しています。
外交は、国益と国益がぶつかり合うわけですから、本来そういうものなのでしょう。日本は、いまだに、やれ反中国だとか、やれ親中国だとかという冷戦構造時代の単純な意識から抜け出せない人がいまだにいらっしゃるように感じます。反目や妥協ではなく、国益と国益のせめぎあいのなかから、したかな外交力は育ってくるものだと思います。ビジネスの世界も一歩日本から踏み出せばそうです。対中国政策をうまくやらないと、急成長してきたアジア圏からの信頼を失うだけでなく、アメリカの基本戦略からも外れてしまい、いつか迷子になってしまいかねないと思わず心配してしまいます。そうなると日本が受けるダメージは大きいですからね。
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レノボは、IBMの世界の販売チャネルも継承し、一挙に国際企業の仲間入りをします。しかし、パソコンはDellの一人勝ち状態です。Dellは、パソコンはどんどん価格が下がっていくので、「PCは生鮮食品」にたとえ、インターネットによる直販など、在庫をできるだけ持たないビジネスモデルを確立して成功しました。LEVONOにはそのような儲かるビジネスモデルはなく、中国市場ですら海外製品に苦戦しているといいます。ＰＣは、普通に売っていては儲からない分野です。これまでもPC事業の買収劇はありましたが、成功したという例は聞きません。ノートＰＣは別として、素人でも組み立てられるものに付加価値なんかないですからね。儲かるわけがありません。
また気になるのはブランドです。LENOVOブランドでは、さらに価格が厳しくなります。今後5年間は、IBMブランド、ThinkPadブランドを使うということで、中国企業がこれまで持てなかったブランド力をはじめて活用できるようになります。しかし、どうでしょうか。基盤（マザーボード）のほとんどを台湾が押さえ、またその台湾は中国の工場で生産しているということが理屈ではわかっていても、製品はたんなるモノということで割り切ることはできません。LENOVOが主役ということでは信頼性という点で不安が残ります。LENOVOのブランドも掲げたＩＢＭのサイトの印象はどうでしょうか。
さらに携帯や情報家電との融合などの時代が、どんどん近づいていますが、はたして、成熟したパソコンから抜け出していくための技術開発競争についていけるのかも疑問が残ります。まあ、お手並拝見と言うところでしょう。
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米中は、「感情ではなく勘定」（ちなみに木村剛さんがこの言葉を使いましたが、私のほうが先に使っていますのでよろしく）で動きはじめていることが窺えます。
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中国は「したたかな国」です。中国の問題点はあげればきりがありません。アメリカ、ＥＵ、そして日本との経済関係のバランスを取りながら、しかも政治はアメリカと手を組んで、アジアでの発言力を高めようとしているように見えます。
そうやって、アメリカと手を組みながら一方では、米国債の買いを減らしドル急落に備えるという動きにでてきているとも言われています。本当に「したたか」です。アメリカは財政、貿易、家計の三つ子の赤字を抱え、いつドル相場が急落してもおかしくない状態です。日本がその最大の被害を被る危険を背負っていることはいうまでもありません。
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ロシアは歴史的に約束を守らない国なのは私も承知してます。ロシアはウクライナがＥＵに接近すると、ヨーロッパでますます孤立化します。一方アジアでは中国との領土問題が解決し、韓国もロシアと経済交流を深めてます。極東では日本だけがロシアと友好関係でないのはよろしくない状況です。シベリアのエネルギー資源の開発を考えるとロシアとの関係を改善すべきだと私は考えます。と言うのもまた中国なんですがｗシベリアで石油を調達できるようになると台湾侵攻の可能性が高まるからです。