元気の素
2008年03月28日
堀江謙一さんが波のエネルギーで太平洋を横断中
Diggを見ていて気がつきました。海洋学部船舶海洋工学科の寺尾裕教授が研究・開発した波のエネルギーで進む「波浪推進船SUNTORY マーメイド2号」で冒険家堀江謙一さんが、この種の船での最長航行記録を達成するためにハワイから紀伊水道に向かって航行中です。
水中翼が波の上下運動を吸収して、イルカのドルフィンキックのように動作させ推進力に変えて進むというものだそうで、２ノット（時速約３・７キロ）というから気の長い話。
波のエネルギーを利用して進む船が完成！
クリーン・エネルギーな船ですが、それならヨットでいいじゃないかというのは野暮で、夢の実現に向かうチャレンジでしょうね。素直に応援をしたいところです。航海日記や現在の位置は堀江謙一さんのホームページで確認できます。
S U N T O R Y - M E R M A I D . C O M
無事、紀伊水道に到着されることを心からお祈り申し上げます。
2008年02月11日
万博公園の花たち
暖かく天候もよかったでの、カメラをもった人の姿が目立っていました。
ロウバイが香り、梅も満開にはまだ早いとはいえ、もう咲き始めたものもあり、やはり良い香りを放っていました。
歩きながら写真を撮っているうちに、疲れが取れてしまいました。ほんとうに自然というか木々や花はビタミン剤みたいに疲れを取る効果がありますね。
こちらはまんさくの花。日本酒が好きなかたなら、秋田の銘柄を思い浮かべられるかもしれません。花びらがカールしていてなかなか可愛い花です。
日の丸醸造株式会社
ロウバイの蝋のような透明感は不思議な感じです。たくさん写真を撮る人がいらっさいました。
蓮池の水が抜かれており、サギでしょうか、カラスでしょうか、面白い足跡が残っていました。
梅は、まだ早いせいか、撮影している人が少なく、好きな場所で撮ることができました。
2008年02月05日
写真コンテストで入賞しました
>>第一回フォトオーディション結果発表
写真コンテストへの応募は今回が初めてでした。ビギナーズラックというやつでしょうか。きっと作品につけたコメントに凝ったので、審査員の先生の目にとまったのではないかと言う気がしますが、ありがたいことです。
このサイトのオーディションは受賞するとプレミアムギャラリーで、写真プリントの状態で販売されるのが特徴です。
この腕とセンスで受賞できたことはきっとみなさまにも大いなるチャンスがありそうです。次回はみなさまもチャレンジなさってみてはいかがでしょうか。
富士フイルムウェブ写真美術館
受賞した写真「石舞台と曼珠沙華」はこちらです。
2007年07月22日
これはセカンドライフではありません。
３Ｄ空間に寂しく一人ぽつんと立っているというのは仮想世界『セカンドライフ』でお馴染みの光景ですが、こちらは本物の３Ｄ空間。５５万年前にできた洞窟という滋賀県の『河内風穴』です。急流沿いの急な坂を上って、入り口にたどり着くといきなり穴から吹き出すひんやりした風に包まれます。小さな穴をくぐって入ると、そこに広い空間が広がっています。
伊勢神宮の親にあたる多賀神社に近いこのあたりは、琵琶湖の水源のひとつですが、深い緑のなかをほんとうに澄み切った水が湧き出し流れ、森の精とマイナスイオンをたっぷり浴びて時間をすごしました。この写真で皆さまにもお届けできたらと願っています。
←いつもクリックありがとうございます
2007年04月06日
問題解決の心理学
問題解決の心理学―人間の時代への発想日々是マーケティングさんのブログで、「顔晴って(がんばって)」という言葉を、新入社員の人たちへのエールとして紹介されていました。素敵な言葉です。
「頑張る」とは「我を張る」に由来しているとか、「頑固を張る」といわれている。新入社員の人たちは、職場の先輩からのアドバイスで育っていくわけですが、くれぐれも、業界の常識や会社の常識を押し付けすぎると、「失敗への道は善意で舗装されている」ということになりかねないので、互いに気をつけたいものです。
だが「顔晴る」というのは、とても素敵な笑顔を作るという意味のように感じたからだ。
そんな新入社員の人に読んで欲しい一冊となると、迷わず安西祐一郎の『問題解決の心理学』をオススメします。いまの時代は、仕事でもそうですが、プライベートな生活でも、変化の波にさらされ、自ら考えないといけないという局面に立たされることが多いと思います。そんな時本来、人間は問題解決をはかっていく潜在的な能力を持っているのだということを気づかされ、勇気付けてくれる本です。
以前にもご紹介したことがありますので、そちらもほうも参考していただければと思います。
>>やっかいな問題を解くための処方箋
←クリック感謝します2007年04月03日
眼を磨け
天才アラーキーの眼を磨け写真家荒木経惟さんがインタビューに答えた言葉です。はっとさせてくれます。
■朝目覚めて何をする？最後の「眼に歯」は意味不明ですが、五感を磨くって、突然できることじゃなくて、歯を磨くみたいに毎日続けることだというのは間違いありません。若いときに、友人の宝石鑑定士に、どうして鑑定できるのかって聞いたところ、毎日いい宝石を見続けているからという答えが返ってきました。
バルコニーから青空を撮る。
眼を磨くんだよ。
毎朝、歯を磨くみたいに。
いやー、眼には歯かなー。
マーケティングだってそうじゃないかって気がします。毎日自分の五感で世の中を感じ、毎日毎日、たとえ小さなことでも、なにかひとつの発見をし続けることじゃないでしょうか。もちろんデータで検証したり、理屈の部分もあるのですが、根っこは、世の中を観察して感じ取ったことからしかアイデアは生まれてこないわけですから。
最近は、ネットもひとびとの生活の一部になってきましたが、こちらもネットに対して「眼を磨け」っていえるかもしれないですね。もはやネットの肌触りがわからないマーケッターってありえるのかという時代ですが、ネットリテラシーなんて難しい言葉はどうでもいいけれど、触ってみる、体験してみないとネットの向こう側にいる人たちのことが見えません。
いずれにしても、仕事だけじゃなく、何かを感じ取る五感を磨いていれば、どこででも何かを発見でき、人生を楽しみかたも多彩になってくることは間違いありません。
社会人一年生の皆さまに、この写真家荒木経惟さんの言葉をお贈りしたいと思います。
←クリックありがとう
2007年01月15日
経営の戦略と自らのビジネスライフ戦略
失われた１０年とか、失われた１５年とかいわれます。しかし、日本の企業が戦略不全に陥ってしまってからもう４０年ほどになるという神戸大学の三品教授の衝撃的研究は『戦略不全の論理―慢性的な低収益の病からどう抜け出すか』でまとめられていますが、昨年出版されたちくま新書の『経営戦略を問いなおす』は読みやすく、頭の中に収めて自ら考えるためにはこちらのほうがオススメです。
失われた４０年。確かにそんな気がします。例外はあるものの、ほとんどの日本の企業は、売り上げ高は伸ばしてきたものの利益は落としてきており、利益なき繁忙の道を歩んできたというのは実感のあるところです。団塊の世代を含めて、現役の世代のほとんどの人はそんな時代しか経験していないことになります。
自動車やデジタル家電などの華々しい世界で日本は世界市場を席巻してきたということが日本の自信ともなり、また奢りをも生み出してきたようにも感じますが、実際のところは利益を削りながら激しい競争を繰り返し、規模だけは大きくなったというのが本当のところかもしれません。
本質的には、日本の産業がもっと付加価値の高いビジネスを実現していかなければ豊かさの実感できる社会はやってこないのではないでしょうか。
経営の戦略を考え、決めていくのは経営企画室でもなければ、コンサルタントでもなく、経営者ご本人であり、そんな立場にいる人は少なく、一般の人には無縁の本のようですが、この本の『経営戦略』というのを自分らの『ビジネスライフ戦略』と読み換えてみると示唆に富むことが多いように感じました。
公務員や大企業に勤める人は自らの『ビジネスライフ戦略』を考えなくともやっていけるでしょうが、それ以外の人のほうが圧倒的に多く、利益なき繁忙の影響をもろに受ける立場にあるので、自らのの『ビジネスライフ戦略』を自衛的にも考えざるをえないところです。
この本の中で、戦略にとって重要なのは『立地』、『構え』、『均整』だということが書かれていますが、実際に、『立地』は重要で、この研究でも同じ業界ならほぼ利益率は同じであり、経営戦略が働いているとはいえないということが語られていますが、個人にとっては、『立地』は、どんな仕事を選ぶか、どんな会社に就職するかということでしょうし、いい会社やいい仕事に就いたから、そのなかの淘汰の波のなかで成功するかどうかは、『構え』とか『均整』できまってくるというということだと思います。
『構え』は仕事にに対する取り組み方や、社内外のネットワークをどう持っているかといった一味の違いを培っていくことであり、『均整』は、身の丈を考える、自分の強いところだけを考えても駄目ということなのでしょう。
いずれにしても、社会的な基盤整備が完成しないままに成熟してしまった日本のなかでは、自らの道は自ら守るしかなく、精神的にも経済的にも自立してやっていくための知恵が求められてきていると思えるだけに、自らの『ビジネスライフ戦略』を考えることがますます大切になってくるものと思えてなりません。
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2006年11月07日
中間管理職受難の時代
それでなくとも、多くの市場分野が成熟し、また収益性が長期的に低下してきており、そのなかで激しい競争が繰り広げられているためにマーケットの最前線にたつリーダーの仕事のレベルも高いものが求められてきていることも負荷が増加することに拍車をかけているはずです。
ま た、現在の中間管理職の人たちが育ってきた時代は、バブル崩壊以降の不況期であり、企業が必至になって生き残りを模索し、またリストラを行ってきた結果、 現場が萎縮し、思い切ったチャレンジがなかなかできない環境であり、成功体験を持つ人たちも少なく、さらに教育投資も停滞したこともあって、管理職には なったものの、仕事ばかりが増えてとまどうというのも無理からないことと思います。
すべての会社に当てはまるとは思いませんが、いずれにしてもこういった傾向に悩む会社は多いと思いことと思います。あるいはそれに気がづかず、「現場」のパワーダウン、現場リーダーとしての中間管理職層の元気のなさを嘆くということもあるのではないでしょうか。
たまたま現場のこういったリーダーの方々と接触する機会が多いので、こういった現場の傾向や悩みを感じ、企業はリストラからリチャージに舵を切らないと足元がおぼつかなくなってくるのじゃないかとい懸念を以前書きました。
しかし、すべての会社が足並みそろえて、リチャージのための投資を思い切って投じるとは限らず、モチベーションを保つコツ、また回りの人たち、部下の人たちのモチベーションを維持し高めることを自ら学び、身につけておくことも必要かもしれません。
そ んな人たちにオススメの本があります。神戸大学の金井教授の「働くみんなのモティベーション論」です。誰しもモティベーションが高い時もあれば、下がって いるときもあるけれど「やる気を自分で調整する」能力を身につけることが大切だとし、そんなセルフコントロール能力を身につけるためには、モチベーション についての持論をもつことから始めることが重要だそうです。
長い人生のキャリアのなかで、きっと、いい時期、さまざまな危機に直面する時期もあるでしょうが、人生のキャリアを豊かにするためにも、モティベーションの自ら調整する能力を持つことはきっと意味があることだと思います。
↓クリックありがとうございます。
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2006年05月07日
潮干狩り
浜名湖はかつてはいくらでもアサリが取れたそうですが、乱獲や環境問題ですっかりアサリが減ってしまったそうです。それでもたくさんの人たちが、天候にも恵まれ、潮干狩りする姿がありました。なかには、土地柄でしょうが、海外の人たちも多かったですね。道路わきには、たんぽぽや待宵草でしょうか、けなげに咲いていました。
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2006年04月30日
足下の個性
ご存知ですか？さかざまな町を訪れたときに写真にとっておきのがマンホールの蓋です。その土地土地でさまざまな表情があります。これは宮津だから海をイメージしたものですが、伊賀上野だとカワイイ忍者の顔だったりします。
それにしても、スローな休日です。高速は混雑しているかもしれませんが、スローウェイは閑散としており、のんびりした時間を楽しめます。道中では、もう田植えがはじまっていました。
訪れた宮津で元結屋三上家の住宅が公開されていました。床面積が４００坪という立派な和風建築で、かつての繁栄が偲ばれます。もともとは、髷を結うこよりを製造販売していたのが、廻船業（海運）、糸問屋、酒造と時代とともに事業を広げ、また変化させてきた歴史は興味深いものがあります。今日は日本海でも眺めてから帰路に向かおうと思います。
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2005年12月09日
ソッシュ スクエア
お昼頃に東京に着く「のぞみ」の車中です。昨日は、友人が経営するお店のプレオープンのパーティに招いてもらい、そこでまた親しいみなさまと機嫌良く飲んでいたので、ちょっと眠たく、軽い話題にさせてください。
そのお店ですが、豊中の『ロマンティック街道』という名で親しまれている界隈の「ＳΦSH」というオシャレなカフェバーだったのですが、大きく業態を変え、ワインを楽しむ大人のレストランとＢＡＲのある「ＳΦSH ＳＱＵＡＲＥ」として再デビューします。地下にはワインセラーがありワインも預かってくれるそうです。なかなかいい狙いだと思いました。ロマンティック街道ってなかなかな名前でしょ。関西にもオシャレな地域ってあるのです。
まあしかしその友人も元気というか、どんどんチャレンジするエネルギーには脱帽しますが、機会があればぜひその店に行ってみてください。レストランでワインを楽しみながら食事をして、あとは三階のＢＡＲへどうぞ。落ち着いたリッチなひとときが過ごせます。
あっ、富士山がキレイです。新幹線から望む富士山をアップしておきます。
2005年11月25日
天才たちは多作だったかもしれないが、多作だから天才になれるとは限らないけれど
nikkeibp.jpで「新・ハードワーカー」のススメの記事がありました。タイトルは ハードワーク」は時代遅れじゃない！で、「量よりは質」とか「効率」、「要領」重視の風潮に対して異議ありというわけです。
１９７３年に日本電産を設立し、連結売上高４５００億円の企業に育てた永守重信社長は、Ｍ＆Ａ戦略ではライブドアや楽天より先輩格ですが、会社立て直しに際して、社員に求めることの一つに「月100件以上の顧客訪問」があるそうですが、大変ですね。まあそれぐらい顧客を訪問すれば、いい情報にも巡り会えるでしょう。
確かに量をこなすというのも、とても大切です。パイロットが飛行時間でレベルが決まるというのも分かるし、量をこなすことで、さまざまな状況や変化も体験し、それに対応できるスキルも知恵も身に付いてくるでしょう。
さて、永守社長と言えば、雑誌プレジデントの９月号で「君は死んだノラ猫を売れるか？」というタイトルで寄稿されていて、それを新幹線で見たときは思わず目が覚めました。「品質が悪くて納期を守らない商品を高く売る。だから、おまえら営業が必要なんやないか」、悪条件の中でモノを売るのが営業なんだとおっしゃっているのです。正論です。
さて、この記事の中で、「才能は量によって開花する ─ 天才たちは多作だった」ということで、エジソンとか、ピカソ、赤川次郎にいたるまで、いかに天才たちが多作だったかを例にあげていますが、ちょっと待てよ、多作だから天才になれたら苦労しないよなと思ってしまいました。が、待てよ。確かに「量は質をかえる」という量質転化の法則も経験することもあり、諦めずに頑張れよというメッセージとして素直に受け取って、ブログもできるだけ書くことにします。
そうそう要領よくやろうということばかり考えていると煮詰めが甘くていまいちの仕事ということも多いですからね。
2005年11月21日
高橋尚子さんの魔法
見事「オセロゲーム」のように、この二年間の苦労を一瞬に塗り替え、東京国際マラソンの勝利で復活を果たした高橋尚子さん。関東地区での視聴率が
２３・８％、ゴールして月桂（げっけい）冠をかぶせてもらった直後はなんと３５・３％ですから、ほんとうに多くの皆さんが、固唾をのんで高橋さんの復活を
見守っていたということですし、その勝利に感動し心から祝ったのではなかったでしょうか。
TVもこの復活のためにため込んでいたのじゃないかというぐらい、これまで高橋さんを取材してきたVTRを流していましたし、テクノラティで見ても高橋尚子さんを取り上げたブログもすざまじい数になっています。
高橋尚子さんは、ランナーとして素晴らしいことはもちろん言うまでもないことですが、ほんとうに言葉の魔法使いだと感じます。シドニーで金メダルをとったときにでたひと言が
皆様の声援が背中を押してくれ、楽しく走れました
でした。その一瞬でマラソンを観客も参加する楽しいスポーツに変わってしまいました。二年前のまさかの失速、さらに、自分を追い込むように、１０年間連れ添ってきた小出監督とも決別したときは、ほんとうに暗闇の中で必死にも耐え、もがいていたと思いますが、
自分は、いつも頑張らなければ４５番目の人間なのです。
人よりも何倍も頑張って初めて上に上がっていける人間なのです。
今回は、アテネ五輪で金メダルをとるという
宝箱を開けようとしたけれども、
宝箱が突然、どこかへ消えてしまった。
だから、私は今、次の宝箱を探していて、
それを開けることを考えてワクワクしています
ブログ「幸せな成功のための魔法の杖」より
そんな風に言ってのけてしまうのです。
昨日のレース後も報道陣全員にむかって、
いつも一番前で支えてくださってありがとうございました
という言葉をかけて報道陣もウルウルさせてしまったようです。レースそのもの、また見事な復活劇だけでも感動するのに、そんな声をかけられちゃあたまらないですね。またレース後に、高橋尚子さんは、こんなメッセージを私たちに送ってくれています。
人
の温かさや力を貸してもらったという意味で、すごくうれしさを感じられた二年間でした。一度は陸上を止めようと思った時も、夢を持つことで一日一日を充実
して過ごせました。陸上に関係なく、今、暗闇の中にいる人や悩んでいる人も、どうか夢を持って一日を過ごしてください。一日だけの目標でも三年後の目標で
も、何でも目標を持つことで、一日が充実すると思います。小学生や中学生はもちろん、三十代そして、中高年の皆さんにも、二十四時間という時間は平等に与
えられたチャンスの時間です。二度と来ない、この一日の時間を精一杯充実した時間にしてください。今日は皆さんのおかげで私はとてもいい日になりました。
（参照記事）
ほ
んとうに、まわりの人びとのことをいつも考え、またものごとをポジティブに考える天才としか言いようがないですね。そこまでは真似できないとしても、いつ
も希望の一筋の光を見失わないでやっていきたいものです。光りを見失わないから、人に対しても優しくなれるのだと思います。
2005年09月29日
2005年09月27日
茉莉花茶
昨夜東京から戻って、遅い食事をかねて、このブログでも二度ほど登場した、いつもの江坂の「昌佳」さんへ立ち寄りましたが、食後というか飲んだ後に、上海のお茶市場で買い求めてこられた茉莉花茶（ジャスミン茶）を入れて下さいました。
丸く丸まったお茶をポットにいれてしばらくすると、お茶が開いてきて、やがてぱっと白いジャスミンの千日紅でしょうか、赤い花が開きました。見た目にも楽しく、香りも楽しめて、癒しのお茶としては抜群でした。
2005年08月14日
ワッショイ深川
拍子木の三本締めが鳴り響き、ワッショイ、ワッショイの掛け声とともに神輿が冨岡八幡宮に向かって勢いよく進んでいきます。深川祭りは、沿道の人々とも一体となって盛り上がっていきます。水掛祭りともいわれるように沿道から水を掛けて神輿を清めたり、熱気がこもった担ぎ手の体を冷やします。
八幡宮の前にくるとお払いで清めてもらい、8キロのコースに神輿は向かいます。
迫力ある葵太鼓のみなさんの演奏が八幡宮から響き祭りがさらに熱い。
水だ、水だ。
担ぎ手が2万人以上、50万人の観客が道を埋めつくします。
江戸っ子は祭りが好きですね。この迫力はすごい。
炎天下それを見に行く誰かさんも好きだねぇ。
2005年06月26日
アメフト名物選手が50歳で引退
アメフトが好きな人なら、きっとXリーグウェストDIV�機�アズワンBlack Eaglesの義政監督をご存知の方が多いと思います。
ご存知でない人はMUVINGYOUのこちらのページが詳しいのでどうぞ。監督ですがずっと選手も続けてこられました。それが、３３年間の現役生活を今年で終わられ選手としては引退されます。今日は、義政さんの母校である関西大学で、Black Eaglesと関西大学Kaizersの義政「選手」引退記念試合がありました。なんと息子さんも関西大学Kaizersの現役選手で、親子が向き合って直接対決するシーンが幾度も。しかも終了間際に義政さんの厳しいQBサックというスーパープレイが飛び出し会場が大いに沸きました。激しく怪我の多いスポーツでよく３３年も現役を続けてこられたものだただただ頭が下がります。
本当にお疲れさまでした。
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2005年06月16日
ポータブル・スキル
「手に職をつける」ということは「何かその分野で食っていける技術を身につけるといったような意味でしょうか」と書いていらっしゃいますが、つまり「どこに移籍しても通用するスキルを持っている」ということだと思います。つまり「ポータブル・スキル」があるということです。そういったスキルが大切だということをヨロンさんも転職されているので身にしみておわかりなのだと思います。
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2005年06月14日
最年少と最年長の世界記録
翌日には、堀江謙一さんが東回りでやはり単独無寄港世界一周をされて帰港されました。堀江さんは、西回り、縦回りにつづいて三度目の世界一周でした。斉藤さんは最年長での世界記録ですが、最年少で単独無寄港世界一周をやってのけたのが、白石康次郎さんです。１９９３年に２６歳で達成されています。これで最年少と、最年長の記録を日本が持つことになりました。
孤闘―Fighting Alone
七つの海を越えて―史上最年少ヨット単独無寄港世界一周
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2005年05月29日
ちんちん電車で酔って新世界へ
なんのことかわからんタイトル書くなとお叱りを受けそうですが、それが昨夜実際に起こった出来事でした。ブログやｍｉｘｉ仲間が集まってオフ会というのはよくある話。しかし、この人のマジックで、その宴会を電車に乗せて街の中を走らせるというオフ会が昨日ありました。
しかも車内のジャズライブで始まる企画で、たちまち乗りに乗ってお騒ぎの皆さま、ご乗車お疲れさまでした。ブログは終わったとお嘆きの皆さまをよそ目に、お楽しみはこれからだとばかりに盛り上る人たちも立派に存在するのがこの世の面白さです。 
さて折り返しの浜寺公園には、南海本線浜寺公園駅がありますが、なかなかいい感じの木造洋館建ての駅舎だと思ったら東京駅を設計した同じ建築家辰野金吾博士によるものだと書いてありました。 
その後ご一行様は、夜の新世界へなだれ込み、店一軒をハイジャック。途中におかまの立ちん坊さんがいましたが、完全に無視されるところなどはさすがにプロの世界です。 
新世界といえば思わず「吹けば飛ぶような将棋の駒に 賭けた命を笑わば笑え」と村田英雄が歌った「王将」坂田三吉の世界を思い浮かべるところが年齢なのかと自嘲しつつもさらに杯を重ね、皆さまにご迷惑かけなかったかと心配しております。まあ次回もこれに懲りませず、よろしくおつきあいのほどお願い申し上げます。つぎはこの人のところに闖入してみたいと思っております。 
2005年05月10日
知らない強み
仕事そのものだけでなく、職場のリズムや雰囲気、また人間関係に慣れていくのに当分は慣れない神経を使わないといけないですね。いやいや、まったくマイペースですよという大物くんもいらっしゃるかもしれません。
最近の若い人は、かつてとは比較にならないぐらいビジネスやビジネス社会についての情報や知識を持った人が多いように感じます。マーケティングという言葉も知らない人のほうがめずらしい時代です。さまざまな多様なメディアから情報が入ってくる影響でしょうか。私たちが社会人になったころとは全くちがいます。
ところで、新入社員の間だから発揮しやすい強みがあるように思います。どんなことだと思われますか。先輩におごってもらえること？それもあるかもしれません。しかし、今どきはさあ付いてこい、とことんおごってやるという太っ腹な先輩は少なくなりました。
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2005年04月28日
粋でさわやかな引退
９２年に経営危機に陥っていたマリナーズを任天堂の山内溥会長が個人で買いとったというニュースは当時は衝撃的でした。野球といえばアメリカの国技です。そのアメリカで日本人がオーナーになったのです。権威よりは、球団を維持し、子供達の夢を絶やさないということを選択した結果でした。
もともと国技でもないくせに、外資の参入を制限してみたり、子供達に夢を感じさせ、面白くすることよりも、権威にしがみついて危機を迎えた日本のプロ野球界との体質の違いが際だった出来事だったともいえます。
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2005年03月26日
ラジオも青春を取り戻せ
…大人げない―このニュースを聞いて最初に思ったことがこれ。堀江社長はまだ32歳、それに対して出演拒否の意向を示したのは中島みゆき（53歳）、タモリ（59歳）、脚本家の倉本聰（70歳）、市川森一（63歳）など、大物ばかり。32歳の堀江社長にいいように振り回されて恥ずかしくないのかしら。ただ、江本孟紀の番組降板は願ったり叶ったりです (´▽｀) |
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2005年03月20日
現代のビジネスにも通じる杜氏の心
男性、特に中年男性の場合、雑誌情報などから得た知識で選ぶ人が多く、女性は自分自身の味覚や好みで選ぶ人が多いそうです。だから男性は、どうしても今は話題が多い焼酎に偏ります。お酒の世界まで、消費最前線は女性が握るようになってしまいました。さて、日本酒は世界に誇ることの出来る高度な日本の文化のひとつです。その文化を楽しむ若い人たちが増えてきたことはいいことだと思いますが、その日本酒の文化を作り手として継承し伝えてくれているのが杜氏さんです。
魂の酒
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2005年01月16日
大阪市営地下鉄御堂筋線駅ガイド
高齢者の人たちや身体の不自由な人たちが街にでかけるのに、こんなガイドがあれば便利かなということから生まれたのがこのガイドブックです。大阪市の地下鉄御堂筋線の各駅の、エレベーター、エスカレータ、トイレなどの施設、また各出口の案内などが掲載されています。続きを読む
2005年01月12日
世間は狭い
そちらのほうは何となくわかるのですが、偶然、とんでもないところで、知った人とでくわすことがありますね。そんな経験はありませんか。
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2005年01月10日
商売繁盛で笹もってこい！
面白いことに、「西宮神社的トリビア」によれば、実は１番福や２番福よりも３番福の方が豪華だそうです。
アメフトファンでも関東の方はご存じないかもしれませんが、この戎祭りにあわせて、関西では、オール社会人関西代表とオール学生関西代表のゲーム「えびすボウル」があります。今日は観戦にでかけます。
ところで
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2004年12月28日
やっと体調回復
このところしばらく悪かった胃腸の調子もかなり回復してきました。やはり風邪のようでした。便の検査でも潜血反応がなく、ひと安心。それこそまた検査になると大変です。最悪の事態も覚悟する必要がでてきます。
ところで、この種の仕事をしていると、ストレスが原因となる胃潰瘍、十二指腸潰瘍、自律神経失調症というのは定番コースですが、しだいにストレスとの付き合いかたを覚えてきます。独学で学んだものも多いですね。また身体の調子と対話していると、胃腸に良いことと悪いことが分かってきます。続きを読む
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