原発事故が他の事故と比べて異なるのは、今回の福島第一原発事故が示しているように、影響を受ける範囲の広さ、期間の長さであり、また風評被害は、日本国内にとどまらず、海外にまで広がり、食料のみならず、工業製品まで汚染を恐れられるような事態まで引き起こしました。
今回、浜岡電発の停止要請がありましたが、なぜ今の時期にという疑問がでてくるのも当然だとしても、過去からの流れを変えるだけのインパクトはあると思えます。
中部電力からすれば、原発政策は政府が決めてきたことであり、それに従って建設してきたにもかかわらず、浜岡電発を止めることへの要請があったことは理に合わないということになりますが、そもそも甚大な地震が起こり得る中心地に甘い基準で原発をつくる、あるいはそれを認可することが間違っていたのではないかと感じます。
すべての原発を止めるという神がかりの議論は別として、リスクの高い浜岡電発の安全性を見直す、また古い原発は延長しないなどで、原発への依存度を下げていくことが必要になります。そのためには思い切ったインパククトのある政策転換が必要だと感じます。
しかも原発を進めることにどれだけ利権があるのかは想像の域を超えないとしても、他の自然エネルギー活用への動きを押さえる結果にもなり、しかも世界をリードする技術があるわけもでもないにもかかわらず、それは成長戦略としては疑わしい限りでした。
原発の長期的な撤退戦略を選択することで、自然エネルギー利用に流れが変わります。重要なことはこれまでの電力とは異なる新しいプレイヤー、新しい技術の参入が起こってくることで、異業種間の競争が始まります。それはこれまでの原発による独占的な体制を大きく変えます。。
つまり技術革新を促進するしかけをつくりやすいのです。しかもなんら根拠のない話ではなく、地熱発電では日本の技術は高く、しかも太陽光発電の技術も高いわけで、さらにマイクロ水力発電などの新しい技術領域もあり、非現実的な戦略ではありません。
おそらく脱原発の動きは世界に広がっていくでしょうが、焦点は自然エネルギー発電となってくるので、この分野の成長が日本にとっての成長力の源泉になってくるはずです。
いずれにしても、浜岡原発の一時中止が、エネルギー、産業構造、首都圏への過度の集中といった現状からの転換を促す第一歩になればと期待します。
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原発の長期的な撤退は必須ですが、日本人って極端から極端に走る傾向がある気がするので心配です。電力＝経済力であることの一面を忘れてしまいそうで。
お願いです！ハンコが押される前に、野田佳彦財務大臣（post@nodayoshi.gr.jp）
その商人はこう言いました。「電気があれば物を作りそれを売ってお金持ちになれるよ」
島民は驚きたずねました「どうやったら電気を手に入れられるのか？」
商人は言いました「発電すればいい。そのための道具をわたしは持っている」
島民は喜び言いました「ぜひ売って欲しい！」
商人は言いました。「商品は数種類ある。どれにしますか？」
商人の道具は３種類ありました。それは
1.原子力発電、
2.火力発電、
3.自然エネルギー発電、
という名前でした。商人の説明によると、1は価格の安い大量の電気を作れるが危険なゴミが出る。
2は安全で大量の電気を作れるが、遠くから燃料を大量に買わなければならず値段が高く、煙がたくさん出て気温が高くなってしまう。
3は値段は高いが安全安心な最新式の道具である。というものでした。
島民は危ないゴミも、暑くなるのもいやなので、3の最新式の道具を借金をして買うことにしました。
こうして島は最新式の道具を使って電気を手に入れ、お金持ちになり・・・はしませんでした。
なぜなら隣の大きな島で安い電気を使って安い品物を大量に作っていたのです。貧しい島で作った商品は値段が高く量も少ないので、全く売れませんでした。
貧しい島は大きな借金を抱え破産寸前になりました。島民は怒り、話が違うと商人に詰め寄りました。
商人は言いました。「3を選んだのは貴方達だ。隣の大きな島は、私の１と2の道具を買ってお金持ちになっている」
こうして貧しかった島は借金を返すためにせっかく買った発電の道具を大きな島に売り渡し、さらに自分たちの島の土地も売る羽目になりました。《終り》