快進撃を続けていたユニクロですが異変が起こっています。既存店の売上げ対前年比で、１月に９２．８％と前年割れを起こし、２月に１０１．８％と持ち直したものの、３月は再び８３．６％と失速してしまいました。
９７年度以降で、既存店売上が対前年比で１０％以上落ちたのは、９７年９月以来のことです。ファーストリテーリングのホームページでは、「3月の売上高は、気温が低く推移したことから春物販売が伸び悩み、前年を下回る結果となりました」となっていますが、他社の売上状況を見る限り、それほど気候の影響を受けたという感じではありません。実用衣料が主体だから、そうなったということでしょうか。
思いつく上場企業で月次情報がでているところを見てみましたが、しまむらは、availとともに３月はむしろ売上が伸び、United Allowsも伸ばしています。ポイントやハニーズも、ユニクロほどは落としていません。
| 既存店対月次情報前年売上比の各社比較（％） |
| ユニクロ | 92.8 | 101.8 | 83.6 |
| しまむら | 99.4 | 98.3 | 101.9 |
| avail | 92.6 | 99.1 | 107.2 |
| ポイント | 98.8 | 101.7 | 95.9 |
| united allows | 106.2 | 105.6 | 104.1 |
| ハニーズ | 96.1 | 99.3 | 98.6 |
| ライトオン | 78.9 | 84.0 | 75.6 |
景気回復の兆しだとか、低価格に飽きがきているのではないかという記事がいくつかでていましたが景気回復という状況でもありません。
ファーストリテ株が急落、ユニクロ売上減は消費回復を象徴も
薄型テレビに支出が回ってしまった結果でしょうか。ツイッターでなぜユニクロが失速したのかを問いかけてみたところ、いくつかお返事をいただきました。ありがとうございました。およそ以下のようなご意見に集約できると思います。
・季節の先取りをしすぎた品揃えのミス
・実用衣料で需要が一巡した
・ユニクロでは衝動買いがない
・トレンドとあっていない
・節約疲れ
ただ、気になるのは、この間にユニクロは、UJに集中して焦点をつくり、コマーシャルも投入してきたということです。しかし集客できなかったということです。さらに、他社の月次情報を見ていて際だって目立つのは、ジーンズを主体にしているライトオンの不調ぶりで、かなり厳しい推移をたどっています。
確かにユニクロは、ジーンズの低価格競争に火をつけ、さらにUJで、ジーンズというカテゴリーで恐るべき破壊力をもったことはグロービスのコラムで金森さんが書かれたように間違いないと思います。
ユニクロUJの恐るべき破壊力（それゆけ！カナモリさん）
しかし、実はユニクロが破壊してきたのは、ライバルのジーンズだけでなく、同時にジーンズのマーケットをも同時に破壊してきたのではないか、カジュアルファッションとしてのジーンズの魅力をも破壊してしまったのかもしれないのです。
あるいは、ユニクロは、UJでかなり尖ったコマーシャルを展開したのですが、ジーンズにそういったファッション性を人びとは求めていなかったということかもしれません。いずれにしてもミスマッチがあったということでしょう。
さて４月以降にユニクロがどう立ち直ってくるのか、あるいはしばらく不調がつづくのか、目が離せなくなってきました。
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最近のチラシみたことあります？
ファッション雑誌をもじったりしてて、
社長が毎回目を通しているチラシに日本の地方がついて行けてないのです。
ここは日本ですチラシに広告に外タレとかいらないしｗ
社長が世界に翻弄されて暴走して、日本の消費者に求めている「カワイイ」やら「値段」じゃないイメージをうえつけようとしていてて駄目だね。
日本は日本の山口発のユニクロを目指せばいいと思う。
地域別に計算すると売上高30％ＯＦＦの場所もありますよね？
日本人向けにカラーバリーエーションとかあんなに沢山いらねーしな
ＧＷに毎日チラシ出す努力とかいらないから。
ほんと会社の社員、関係会社を大切にした方が良いと思うよ、、、
関係各社が笑っている聞いた話を聞いたこと無いから。
何のための会社？
誰が誰のために喜んで仕事しているの？
コスト削減、、、それが世界的企業なの？