コモディティ化に耐えられなかったか。イーヤマ

パソコン用ディスプレーのイーヤマが、178億7800万円の負債を抱え、東京地裁に民事再生法を申請し保全命令を受けたそうです。ＰＣのディスプレーでは、iiyama のブランドでなじまれ、ＰＣ市場の成長に乗ってＰＣ本体の製造販売にまで手を広げていましたが、そういえばこの数年は、あまり目立たなかったですね。それ もそのはずで、2001年には約614億1600万円あった売り上げが、2005年にはなんと約119億5300万円にまで落ち込んでしまっていました。 たった４年で売り上げが２割以下ですか。地獄としかいいようがありませんね。e-yamaブランドのもとに、サプライチェーンマネージメント(SCM)でコスト競争力の強化や調達元からダイレクトに各国市場へ販売するスピーディーな展開をめざすという努力をはじめたもののリカバーできなかったようです。
ＰＣも、周辺機器市場も急速度にコモディティ化し、価格がどんどん下落するばかりで、差別化もきかなくなり、消耗戦ののような激しい競争が繰り広げられる状況に耐えられなかったということでしょう。
し かし、このことはイーヤマだけの問題ではありません、モノづくりが強みである日本にとっては深刻なことです。イーヤマは、液晶パネルで、EMS (Electronics Manufacturing Servces:電子機器受託生産サービス)を行なっていたということですが、ただでさえ利益を出すのが難しいエレクトロニクス分野で、製造はさらに利益 を出すのが難しいビジネスです。そういえば、サンヨーもデジカメでＯＥＭをやるなど製造に偏りすぎた会社でした。今や地獄のようなリストラに突入したよう です。
スマイルカーブといって、デバイスとサービスや小売りが儲かり、中間の製造は儲からないといいますが、昨今はデバイス側も決して楽にやっていけるとは限らず、小売りやサービスしか儲からないという時代になってきてしまったように感じます。
デ ジタル家電分野は、日本の産業を牽引する柱のひとつですが、大きくパラダイムを変えないとやっていけない時代になってきたということを象徴する出来事では ないでしょうか。原理からいって、収益の取り方を変えるという視点や発想から事業を見直していかないとコモディティ化という地獄からの出口は見えてこない ように思います。
そんなニュースの一方で、東京株式市場の取引が急増し、８日の東京証券取引所第一部の売買高が過去最高の４５億株となり、バブル期を超える水準になっただけでなく、ニューヨーク証券取引所とナスダックの合計をも上回ったという記事が日経の一面を華々しく飾っていました。
ネット投資家が牽引している見出しでしたが、世界的な金余りのなかで、政権も安定し、景気が回復し始めた日本に、そんな余剰マネーが集まりはじめたということであり、資産デフレが解消することは結構なこととしても、いつまでも続くという保証はありません。
巨額の政問題を抱え、また肝心のモノづくりの世界で大きな転換点を迎えているということや、今後の重要な産業の牽引車となる通信やネットの分野で、世界に通じるような競争力のある技術が日本からはでてこない現状を考えるとなかなか手放しでは喜べないものがありますね。

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Comments

1. Posted by マルセル   2005年11月09日 11:35

ＥＩＺＯというブランドの方が有名かもしれませんがナナオは生き残っているんですよね
イメージ的に言うとチープ飯山ｖｓプレステージ七尾ですか...
おっしゃるようにコモディティになったら日本沈没ですね
実態はよく知りませんがともよさんちは電池の会社というイメージが強い、ここはビデオｉＰｏｄなどハイテク機器の最大の肝ですから、よっぽど間違ったオペレーションをしなければ死ぬことはない
リストラといっても浮かれすぎてこの５年間で４万人くらい雇ってしまった人を削っていくという作業のようです、削られる側は大変ですけどネ

2. Posted by maida01   2005年11月09日 12:55

日本では強いと言われていた製造業も
最近は変ですね。
変化に対応していく経営者の対応が必要なようです。

しかし4年で2割に落ちた売上も凄い変化ですね。
それに対処できなかった経営者が問題のように
感じます。

古い体質の経営感覚に問題があるように思えます。

3. Posted by 大西宏   2005年11月09日 14:46

マルセルさん＞いいヒント下さいました。ありがとうございます。ＥＩＺＯとイーヤマの比較は、いいケーススタディになりそうです。

4. Posted by YUWSHI   2005年11月09日 21:37

自分も記事を読んですぐ頭をよぎったのはナナオとの比較です。
チープvsプレステージとは上手い表現ですね。

正直イチユーザーとして、iiyamaのモニターは使う気がしませんでした。4年前iiyamaを買うくらいならEIZOかSONYのCRTを買ったと思います。
今、液晶の時代になってどこかを選べと言われたらEIZOを選びます。
実際CRT時代はSONYを愛用していた自分は今年に入って事務所の全てのモニタを液晶に切り替えましたが、EIZOブランドで統一しました。

品質やブランドイメージからくる安心感。
iiyamaからはこれを感じたことはほとんどないんですよね。
特に韓国製液晶モニタが大量流入して以来、急速にコモディティ化が進んでいるように思えるディスプレイ業界ではこれは大きいと思います。

ちなみにSONYはCRT撤退あたりの商品品質が(個人的に)悪く見切りを付けました。

5. Posted by 古田   2005年11月09日 22:27

「地獄としかいいようがありませんね」と、外野は言いたいことをいっていても許されるんですね。リストラされる従業員の方の前で言えば宜しいのに。
プレミアムブランドの話は今は定番ですが、先のエントリーの「若い人の失業率」などということを絡めて読むと、なかなか。
負け犬を叩くのはマーケティングの基本です。あんまり愛が感じられないエントリーでした。

6. Posted by Jean_Luc   2005年11月09日 22:54

他山の石として、考えたいと思います…。

7. Posted by Bruce   2006年05月19日 00:30

Well done!
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8. Posted by Elaine   2006年05月29日 16:46

Good design!

9. Posted by Roy   2006年05月29日 16:50

Well done!

10. Posted by Carl   2006年05月29日 16:58

Good design!