2005年04月28日
粋でさわやかな引退
ある時テレビを見ていて気が付いたのですが、イチローが活躍するシアトル・マリナーズの球場では電光掲示板に日本語が流れていました。日本からイチローを見に来るファンが多いからでしょうか、シアトル・マリナーズのオーナーが任天堂だからでしょうか。
９２年に経営危機に陥っていたマリナーズを任天堂の山内溥会長が個人で買いとったというニュースは当時は衝撃的でした。野球といえばアメリカの国技です。そのアメリカで日本人がオーナーになったのです。権威よりは、球団を維持し、子供達の夢を絶やさないということを選択した結果でした。
もともと国技でもないくせに、外資の参入を制限してみたり、子供達に夢を感じさせ、面白くすることよりも、権威にしがみついて危機を迎えた日本のプロ野球界との体質の違いが際だった出来事だったともいえます。
９２年に経営危機に陥っていたマリナーズを任天堂の山内溥会長が個人で買いとったというニュースは当時は衝撃的でした。野球といえばアメリカの国技です。そのアメリカで日本人がオーナーになったのです。権威よりは、球団を維持し、子供達の夢を絶やさないということを選択した結果でした。
もともと国技でもないくせに、外資の参入を制限してみたり、子供達に夢を感じさせ、面白くすることよりも、権威にしがみついて危機を迎えた日本のプロ野球界との体質の違いが際だった出来事だったともいえます。
その山内さんが５５年間努められた取締役を退任されることになりました。退職慰労金も「会社のために使って欲しい」というご希望で辞退され、さすがに「遊びの世界」を提供し、広げてこられた経営者の粋さ、さわやかさが感じられます。
山内さんは、京都のトランプと花札メーカーの家業を２２才の若さで継いで、その後、ファミコンの大ヒットでテレビゲーム市場をつくり、世界のＮＩＮＴＥＮＤＯに会社を育ててこられたので、経営者としては類い希な才覚をお持ちだったと思いますが、しょせんはゲームという浮き沈みの激しいビジネスであることを常に意識され、ブームが去っても会社がやっていける規模にしかしないという手堅い経営の考えかたををなさっていたようです。
ソニーがテレビゲームの市場にプレイステーションで参入してくるという際にも、なぜ成熟してきたゲーム市場を大メーカーさんがおやりになるのかわからないけれど、苦労覚悟でどんどんやってくださいという発言をされていました。
その予測通り、ゲームソフトの市場は、ゲームの高度化で投資規模が拡大し開発リスクが高まる一方で市場規模は右肩下がりという厳しい状況をを迎えるようになりました。
昨年、ソニーが遊びから世界を広げるＰＳＰを発売したのとは対照的に、遊びの世界を広げるＤＳの展開をはじめたことは、任天堂らしさを感じますが、基軸から離れないという山内さんの経営観が引き継がれているような気がしてなりません。
こういった個性のある会社を育ててこられたことには頭が下がりますし、こころから「お疲れさま」というメッセージをお送りさせていただきたいと思います。
↓ おひとり、おひとつのクリックが励みになっています。
よろしくお願い致します。(^_^.)
山内さんは、京都のトランプと花札メーカーの家業を２２才の若さで継いで、その後、ファミコンの大ヒットでテレビゲーム市場をつくり、世界のＮＩＮＴＥＮＤＯに会社を育ててこられたので、経営者としては類い希な才覚をお持ちだったと思いますが、しょせんはゲームという浮き沈みの激しいビジネスであることを常に意識され、ブームが去っても会社がやっていける規模にしかしないという手堅い経営の考えかたををなさっていたようです。
ソニーがテレビゲームの市場にプレイステーションで参入してくるという際にも、なぜ成熟してきたゲーム市場を大メーカーさんがおやりになるのかわからないけれど、苦労覚悟でどんどんやってくださいという発言をされていました。
その予測通り、ゲームソフトの市場は、ゲームの高度化で投資規模が拡大し開発リスクが高まる一方で市場規模は右肩下がりという厳しい状況をを迎えるようになりました。
昨年、ソニーが遊びから世界を広げるＰＳＰを発売したのとは対照的に、遊びの世界を広げるＤＳの展開をはじめたことは、任天堂らしさを感じますが、基軸から離れないという山内さんの経営観が引き継がれているような気がしてなりません。
こういった個性のある会社を育ててこられたことには頭が下がりますし、こころから「お疲れさま」というメッセージをお送りさせていただきたいと思います。
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1. 大企業の業績の悪いのは [ シャベルゾウ ] 2005年04月29日 12:57
最近決算が済んだ企業が多いので、大企業の業績不振に関するニュースを耳にする。
大企業からＳＯＨＯまでいろいろな人と話してわかるのは、企業が大きくなればなるほど社員の意識が全然違う。
ＳＯＨＯや中小企業で働く人達は業績＝生活の安定度に繋がるからである。
どち
2. ゲーム（するための）脳が求められる世の中に… [ ruud's roots ] 2005年05月14日 22:21
最近のゲーム業界は昨年末から騒がしいです。『PSP・DS商戦』に始まり、そのまま
この記事へのコメント
1. Posted by
せいじ
2005年04月28日 21:42
はじめまして。こんにちわ。
私は学部柄でマーケティングを勉強してます。
参考になります。これから拝見させて頂きます。
頑張ってください。応援してます。
私は学部柄でマーケティングを勉強してます。
参考になります。これから拝見させて頂きます。
頑張ってください。応援してます。
2. Posted by
yninfinity
2005年04月28日 23:10
とても役に立つお話ありがとうございました。
ビジネスを成功させるためには、システムが必要ですよね。
「しょせんはゲームという浮き沈みの激しいビジネスであることを常に意識され、ブームが去っても会社がやっていける規模にしかしないという手堅い経営の考えかた」というところが山内さんの経営システムだと思います。
やはり、成功される方は独自のシステムを構築されています。
次回の記事期待しています。
ビジネスを成功させるためには、システムが必要ですよね。
「しょせんはゲームという浮き沈みの激しいビジネスであることを常に意識され、ブームが去っても会社がやっていける規模にしかしないという手堅い経営の考えかた」というところが山内さんの経営システムだと思います。
やはり、成功される方は独自のシステムを構築されています。
次回の記事期待しています。
3. Posted by
植木屋の恋愛事情・株式上場２００５
2005年04月29日 11:21
イチローと松井の影響力は凄いですなあ。
4. Posted by 緑茶
2005年05月03日 01:35
私としては任天堂は、剰余金で買収なり新事業なり何かに投資する
タイミングを計りかねたのかなと思います。
90年代の日本企業全般に言えることですが、本業に固執するあまり、時代に変化について行けずに衰退の方向に進んでしまった。
日本には携帯で言うとこの『第三世代』の経営者が待ち望まれますね。
タイミングを計りかねたのかなと思います。
90年代の日本企業全般に言えることですが、本業に固執するあまり、時代に変化について行けずに衰退の方向に進んでしまった。
日本には携帯で言うとこの『第三世代』の経営者が待ち望まれますね。
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