年功序列制度が揺らぎ、また組織のスリム化によってポストも減るにつれ、キャリアを積めば昇進昇給のエスカレータに乗れるという時代は過ぎ去ってきています。さらに市場の変化や企業間の競合が激しくなるとともに、企業が大きいから安心、寄らば大樹の陰という時代でもありません。
いずれにしても、ひとりひとりがプロフェッショナルとして能力を広げ、自らの足で階段を上っていく時代になってきました。逆に言えば、プロフェッショナルとしての実力さえあれば、転職によって活躍の領域を広げていくことができるようになってきています。仕事の選択の自由度は、以前とは比較にならないぐらい広がってきてきました。どの企業も優れた「人財」は喉から手が出るほどほしいですからね。
さて、ではどんな能力を鍛え広げていけばいいのでしょうか。仕事に必要な知識とかスキルというのは比較的短い期間で習熟できます。資格を取るというのは入り口としてはいいかもしれませんが、それだけで仕事ができる能力があるとはいえません。
いずれにしても、ひとりひとりがプロフェッショナルとして能力を広げ、自らの足で階段を上っていく時代になってきました。逆に言えば、プロフェッショナルとしての実力さえあれば、転職によって活躍の領域を広げていくことができるようになってきています。仕事の選択の自由度は、以前とは比較にならないぐらい広がってきてきました。どの企業も優れた「人財」は喉から手が出るほどほしいですからね。
さて、ではどんな能力を鍛え広げていけばいいのでしょうか。仕事に必要な知識とかスキルというのは比較的短い期間で習熟できます。資格を取るというのは入り口としてはいいかもしれませんが、それだけで仕事ができる能力があるとはいえません。
会社の中で活躍のフィールドを広げていくにせよ、転職するにせよ、起業するにしても求められてくる基礎的な能力があると思います。意識しておかないといけないと感じるのは、普段の仕事の場では求められているわけではないけれども、若い頃から心がけておかないと、やがてキャリアを積むにつれ、どんどん差がついていく能力です。それは次の３つの能力だと思っています。
■変化に向き合い、対処する能力。
■ひとの輪を広げ、活用する能力。
■人や組織に働きかけ、動かす能力。
明日から、このひとつひとつについて感じることを書いていきたいと思います。みなさまもお感じのことをコメントしていただければと思います。
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なかなか実行出来ないですね。やっぱり。
この中途半端さが、私の仕事ぶりを左右しているのでは？
と反省することしきりです。
今日からこの３つに向かって頑張ります。